根據公司項目核查工作計劃，11月9日，公司項目檢查組赴南寧吳圩機場(chǎng)改擴建工程飛行區場(chǎng)道工程（四標段）進(jìn)行項目核查和指導工作。
檢查組來(lái)到施工現場(chǎng)查看施工形象進(jìn)度，實(shí)地調研施工組織和項目管理情況。
在項目駐地會(huì )議室，檢查組分別對項目工程造價(jià)、預算控制、合同管理、勞務(wù)分包、材料采購、機械租賃、用工管理、稅務(wù)發(fā)票、法律風(fēng)險、資金回收、財務(wù)核算等工作進(jìn)行了核查，并對照目標責任書(shū)逐項細化了目標責任落實(shí)措施。檢查組對項目取得的成績(jì)給予了肯定，也對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，提出了相應的改進(jìn)要求和建議。
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